La tan temida desaceleración cíclica ha llegado. Afectados por el reciente período de alta inflación, los consumidores se han vuelto cada vez más sensibles a los precios. Si a esto le sumamos un aumento alarmante en el número de estafas, la aceleración del cambio climático y la continua reorganización del comercio mundial. Las disparidades regionales que se hicieron evidentes en 2024 se volverán más pronunciadas el próximo año a medida que el crecimiento económico siga siendo lento.
Si se analizan únicamente los ingresos, las perspectivas de la industria de la moda para 2025 parecen ser una continuación de las lentas perspectivas para 2024: se espera que el crecimiento de los ingresos se estabilice en un dígito bajo. Si bien los productos de lujo han liderado la creación de valor en los últimos años, el McKinsey Global Fashion Index predice que los productos no de lujo impulsarán el crecimiento general de las ganancias económicas en 2024 por primera vez desde 2010 (excluyendo la pandemia de COVID 19). Los líderes de la moda son igual de pesimistas. como el año pasado. Sólo el 20% espera que la confianza del consumidor mejore en 2025; el 39% cree que las condiciones de la industria empeorarán y aprovecharán la oportunidad para actuar.
Para atraer a estos consumidores, los ejecutivos localizarán sus modelos de comercialización, ampliarán sus rangos de precios y se centrarán en el posicionamiento de la marca para captar la atención de compradores cada vez más conscientes del valor. En gran parte del mundo, los consumidores están regresando a los niveles anteriores a la pandemia. está en marcha, pero los minoristas deben recordar a los compradores que prefieren comprar en la tienda. El mercado exclusivo de lujo está luchando en medio del cambio hacia el comercio minorista tradicional. Es probable que los mercados masivos en línea experimenten perturbaciones similares durante el próximo año; la mayoría de las empresas han visto caer los precios de sus acciones desde los máximos de la pandemia, luchando por encontrar formas de hacer frente a la caída de la demanda y el aumento de los costos de adquisición de clientes. nuevas vías para el descubrimiento de productos. Los compradores que alguna vez quedaron deslumbrados por las opciones aparentemente infinitas de muchos minoristas en línea ahora lamentan la dificultad de encontrar lo que buscan. Las marcas también están reevaluando a qué grupos de consumidores deberían dirigirse. Si bien la industria de la moda históricamente ha dado prioridad a los consumidores más jóvenes, la “generación plateada” mayor de 50 años representa una proporción cada vez mayor de la población general y del consumo de moda, no todas las marcas son igualmente expertas en estos puntos clave. A menudo son esas nuevas marcas “desafiantes”, libres de percepciones históricas de productos, tiendas y clientes, las que pasarán a primer plano durante el próximo año. También será necesario monitorear y predecir el impacto de los cambios en curso en el comercio global. adquisitivo. Los minoristas acelerarán la reconfiguración de las cadenas de suministro, priorizando la deslocalización y la fabricación en países geopolíticamente alineados. Estas cadenas de suministro deben volverse más flexibles, y las empresas deben trabajar para reducir el exceso de inventario y minimizar el riesgo de escasez. una fuerza poderosa en toda la cadena de suministro de la moda e impulsando el comportamiento del consumidor. Aunque los consumidores se han mostrado menos dispuestos a pagar más de lo que esperaban por productos respetuosos con el planeta, lo que hace que el argumento comercial a favor de la sostenibilidad sea menos obvio para los ejecutivos en medio de otras prioridades en competencia, el clima Los crecientes costos del cambio y la acción gubernamental para abordar el cambio climático significan que el desarrollo sostenible debe siguen estando en lo más alto del orden del día.
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